Come sappiamo, le esagerazioni sono quasi sempre controproducenti. Anche l’eccesso di qualità e di competenze, commisurato a un determinato contesto, possono risultare elementi negativi. Talvolta anche dannosi. Errori di pianificazione: il caso di Marco Il direttore di un’impresa, di fronte all’esigenza di sostituire il sistema gestionale, decide di assumere all’interno del proprio organico unaRead more
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Il successo di un’azienda dipende in misura sempre maggiore dall’organizzazione delle risorse umane e dalle strategie preposte a generare nei dipendenti un forte senso di stabilità. A questo proposito, esistono dei momenti di fondamentale importanza, – come un’accurata selezione del personale – che possono davvero fare la differenza evitando o, comunque, minimizzando problematiche e rallentamentiRead more
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